《老井》不老：启示如何培养村里接班人
来源：随县县委组织部      作者：童兴华      发布时间：2019-03-10 17:06:31

　　影片中，“老支书”是村里积极开明力量的代表，他想在卸任前为村民打一口井，却无力打成，便把希望放到了学成归来的男主角孙旺泉身上，表示把打井的希望全部寄托到孙旺泉的身上。“招才”成功后，在打井的过程中发生了一系列事故，老支书带头捐款、施以援手，确保孙旺泉依靠科学定井位和机械化打井成功，造就了一个本村毕业生回乡造福群众的“典型”。

　　这条贯穿影片的线索，为我们现在培养村级后备人才，如何让他们引得回、留得下、干得好、出成效具有重要启示意义。当前，人才争夺战已经从城市蔓延向农村，培养村后备人才，要有“吃着碗里看着锅里”的紧迫感，把工作抓在日常，干在经常，激活村级后备干部的源头活水。

　　招引村级后备人才，激发乡愁是动力。乡村中坚力量和精英资源流失是一个不争的事实，很多农村孩子一旦“鲤鱼跳龙门”成功，便很难再回来。影片中主人公孙旺泉是村里仅有的3个高中毕业生之一，他渴望逃离这个荒芜、偏远的村子，但家乡的落后羁绊了他，再加上村支书的思想“动员”，他答应留下来打井。但电影之外的现实是，目前“招才”的主渠道还是从乡土能人中“选”，从外出务工经商人员、本乡本土走出去的大学毕业生中“引”，而他们的收入普遍比村干部要高，经济因素并不是吸引这些人返乡当村干部的第一因素。就责任定位而言，村干部岗位不仅仅是一份普通的谋生的“饭碗”，而是一份为党工作、为民谋利的事业，更多的是需要那些宗旨观念强、奉献精神优，真正爱农村、爱农民、有情怀，愿意真心实意为党员群众服务的人才。这就要求招引人才要打好“亲情牌”、“友情牌”，多主动登门拜访、定期联系沟通、拉近感情等方式，促进优秀乡村本土人才回流，激发他们带着乡愁回乡、带着情怀做事、带着舍我其谁的担当精神服务，迅速成长为村级后备人才。

　　培养村级后备人才，创造条件是关键。“留不下的城市，回不去的农村”是很多在城里打拼的农二代真实的写照，也是他们在城市与农村之间徘徊的独白。回农村，找不到工作岗位，大学所学专业在农村无用武之地。孙旺泉顶着村里最高学历的光环，留在村里打井，但一茬茬的人因为打井而送命，这井还打不打?关键时刻，村支书站出来组织募捐，带头捐了一百块，带动村民纷纷捐款，“众筹”解决资金缺口，为孙旺泉打井成功提供了保障。放到乡村振兴的大背景下，人才要能回得来，就要有适宜人才返乡创新创业的软硬件环境，既要做好顶层设计、提供制度安排，又要做好底层执行、提供良好服务，打通人才回流的“肠梗阻”。要关注他们的难处，帮助解决;关注他们的需求，满足所需;关注他们的诉求，倾力支持……后顾之忧解决了，他们才能放心胆大地回来干;完善吸引人才向乡村回流的激励机制，推动人才回乡、企业回迁、资金回流、信息回传，真正加快各种要素资源向农村倾斜，使乡村变成新的沃土。

　　使用村级后备人才，发挥才智是根本。引回来的目的是服务农村，但是不能既让马儿跑，又不让马儿吃草。在当前市场经济条件下，还是要有实实在在的利益做“诱饵”，用农村蕴涵的丰富发展机遇和蓬勃向上的发展前景来吸引他们。当前，对村干部的要求，既要带头致富，又要带领致富，只有带头致富了，才有说服力和号召力，才有能力、有实力带领群众致富。把人招引回来，关键是要打好“创业牌”，用好他们，让他们在农村广阔天地大施所能、大展才华、大显身手，变“乡愁”为“追求”，让他人心中的“诗和远方”变成“世外桃源”。