随县：激活基层干部队伍这池“春水”
来源：随县县委组织部      发布时间：2023-07-19 08:52:03

　　近年来，随县趁着二十大精神的东风，立足干部队伍实际，把握干部成长规律，创新干部管理举措，用心用情搅动全县干部队伍这池“春水”，推动更多优秀干部勇立时代潮头、展现新的作为。

　　舍“粗”求“精”，以引导促成长。将全县干部分为初任公务员、35岁以下年干部、“砥柱型”干部等类别，结合各层次干部特点，有针对性地进行培养。初任公务员重“扣扣子”。依托县委党校，科学设置培训课程，教育引导初任公务员剖析从政初心，树牢理想信念，强化党性修养，筑牢信仰之基、从政之基、廉政之基，守好原则、底线、规矩，走好从政第一步。年轻干部重“压担子”。干部成长在实践，干部业绩在实干。建立健全从项目建设、征地拆迁、信访维稳、招商引资、优化营商环境“五个一线”培养锻炼年轻干部工作机制，让年轻干部在这些吃劲岗位磨炼、摔打，锻炼担当善为“铁肩膀”。“砥柱型”干部重“给位子”。秉持“高才者处以重任，不问出入”理念，破除论资排辈、平衡照顾、求全责备等观念。2022年，共有132名敢于斗争、能打胜仗的干部得到提拔或进一步使用，真正让干实事的人“优先”“有位”。

　　舍“短”求“长”，以管训促提能。把目光聚焦到八小时之外的管理，以学习行动转化为能力提升为目标，搭建干部提能培养体系。逼迫式督学提能。强力推广“四个一”活动，即在全县范围内开展干部“每日一思、每周一记、每月一讲、每季一评”活动，并派出专项检查组开展学习执行情况检查，“逼”着干部去提升学习思考能力。高压式集训提能。聚焦提升“开口能讲、提笔能写、问策能对、遇事能办、有责能担”7方面能力，采取高密度高强度的封闭式集训形式，举办年轻干部“强基训练营”6期，点名调训优秀年轻干部360余人次。赛马式比拼提能。实施“习近平新时代中国特色社会主义思想培训计划”，统筹推进乡村振兴、防范化解风险、应急处突等方面的专业培训，以集中面试、现场问答等形式开展年轻干部“提能竞技赛”5期，有效提升干部专业素养和临战能力。

　　舍“虚”求“实”，以考核促实干。发挥考核指挥棒、风向标作用，通过考核树立讲担当、重担当、改革创新、干事创业的鲜明导向。推动考人考事融合。出台《随县公务员考核工作实施细则 (试行)》， 将个人工作业绩与市定目标、县委县政府专项工作等相结合， 推动实现责任目标考核的“考事”与公务员考核“考人”的全面融合，实现精准知事识人。实现线上线下整合。选树8个单位打造平时考核“样板”，以点带面、整体提升全县平时考核工作水平。推广运用干部实绩考核系统，全县各级2500余名干部通过考核系统开展日记实、月总结、季考评，填报率和考核率均超过90%， 实现了个人实绩“线上跑”，日常考核“零距离”。促进激励鞭策结合。强化考核结果的转化运用，将考核结果与领导班子评价、单位主职考核、优秀等次比例、干部选拔任用挂钩，区分好、中、差，判断出干部强弱，在结果运用上奖优罚劣， 让真干假干不一样、干多干少不一样、干好干坏不一样，真正发挥考核激励担当、鞭策落后、促进发展的作用。