曾都区“四子联动”全链条大力度培养选拔优秀年轻干部
来源：网络      作者：曾都区委组织部 陈胜      发布时间：2022-08-01 20:07:12

　　近年来，曾都区着眼事业长远发展，立足基层，持续深入实施年轻干部培育计划，不断健全完善年轻干部“选、培、管、用”全链条机制，大力培养造就可堪大用、能担重任的栋梁之才。

　　一、坚持择优聚才，建池子。盯紧公务员考录、选调生分配、人才引进、事业单位招聘等入口渠道，根据日常分析研判、平时掌握情况和干部履职表现，打破部门、地域和身份界限，注重“政治为先、能力为基、斗争为核、立身为要”的选人标准，通过实施“招考录用一批”“民主推荐一批”“招才引回一批”“三个一批”计划，动态储备优秀年轻干部120名，分层建立信息库，实行优进绌退，始终保持优秀年轻干部“一池春水”。

　　二、坚持精准培养，架梯子。扎实搭建年轻干部“教育培训模式”“一线锻炼模式”“结对培养模式”成才梯，通过“抓系统培训”“抓学习交流”“抓跟班学习”“三抓”模式，统筹域内外优质资源，加大年轻干部培训力度，建立上下联动、持续关注的接续培养锻炼机制，常态化保持合理流动，有计划选派一批人到一线岗位进行实践锻炼，落实15项重点课题调研成果，建立“师徒结对传帮带”机制，125名优秀青年干部成功“结对”，实行了“一人一策”的个性化跟踪培养，形成青蓝相继、薪火相传的生动局面。

　　三、坚持严管厚爱，引路子。坚持严管和厚爱相结合、约束与激励并重，完善“谈心谈话、考核淘汰、管理监督”三项机制，强化政策激励效应，提振干事创业热情，强化干事导向，精心设置年轻干部主题座谈会，邀请区领导点评，现场为年轻干部释疑解惑、加油鼓劲，建立年轻干部过程考评链条和成长档案，不断调整优化各项考核指标，综合运用巡视巡察、走访调研、民主测评等成果，切实增强年轻干部工作信心，营造年轻干部健康成长的良好环境。

　　四、坚持统筹选配，搭台子。畅通干部选拔、晋升渠道。统筹事业发展、领导班子建设和干部成长需要，注重年轻干部“用”在日常、“用”在质量、“用”在所长，多角度分校研判，拉长干部纵向成绩和横向能力“焦距”，画好年轻干部“立体像”，推动干部队伍梯次渐进，保证领导班子年龄结构和科学专业结构，又做到人岗相适，构建人尽其才、才尽其用的人才生态环境。