广西岑溪深化“一把手”日常监督
来源：中国组织人事报      发布时间：2022-03-23 08:39:46

　　为解决“一把手”监督力量薄弱、渠道单一、效果不明显等问题，近年来，广西岑溪市探索建立力量联结、方式联合、问题联治、成果联用的“一把手”日常监督机制，管住用好“关键少数”。

　　监督力量联结，强合力。联合纪委监委、组织、公检法等7个职能部门，成立工作专班，统筹协调乡镇、部门党政正职等关键岗位干部的监督联动工作，定期收集关于党政纪处分、信访、经济责任审计、急难险重任务表现等干部监督数据信息，纳入全市“一把手”干部监督信息数据库。由全市14个镇、93个部门单位组成14个重点工作责任团队，实施责任团队定期分析研判机制，主动关注、动态收集“一把手”对象日常表现，发挥全市处级领导对责任团队成员单位“一把手”的监督作用。联合社会监督力量，畅通信访、“12380”举报热线等监督渠道，充分发挥干部、群众和社会监督作用，甄别、记录干部德行方面的不良反映。2021年市镇村换届期间，建立违反换届纪律问题联查联办和快查快结机制，收到涉及“一把手”的群众举报件19件(次)，实现100%办结。

　　监督方式联合，破盲区。为拓宽“一把手”监督渠道，坚持线上、线下齐发力。推行线上信息搜集，整合线上来信来电等线索，实时更新信访举报平台动态，形成高效网络监督体系，及时发现干部问题线索并调查核实。线下加强考察了解，将工作实绩、日常表现作为“一把手”监督的重点内容，运用实绩管理正负面清单掌握干部表现;将政治素质、工作作风、遵守财经纪律、执行“三重一大”事项决策机制列入班子运行调研的重点内容;深入乡村振兴、项目建设等“六个一线”，动态了解单位部门“一把手”，确保监督有目标、有方向，提高精准度。

　　监督问题联治，促整改。针对“一把手”负面信息，根据调查核实情况进行分类处置。对问题性质较严重、影响较大的，转交相关责任部门处理;尚不构成违法违纪的，及时对苗头性、倾向性问题进行组织提醒，落实防范措施。针对巡视巡察反馈和经济责任审计结果报告中涉及“一把手”的责任问题，由工作专班督促“一把手”作出书面检查和定期整改承诺，对整改落实不力的进行提醒、函询、诫勉。建立垂直监督整改机制，由上级“一把手”定期对信访举报、巡视巡察情况分析研判，督促下属部门“一把手”对有关问题及时整改落实，逐级压实监督责任。

　　监督成果联用，激作为。与干部选拔任用工作联用，根据收集到的动态监督信息，对政治表现好的，标记为绿色，同等条件下优先提拔使用;对存在苗头性、倾向性问题的，标注蓝色，及时进行关爱性提醒谈话;对负面线索清楚，虽不构成违纪但造成不良影响的或不担当慢作为的，标注为黄色，根据问题情形进行批评教育或转岗交流;对负面线索清楚、问题较严重，转纪委部门进一步查核的和在党纪政务处分影响期内的，标注为红色，在干部选拔任用动议环节，坚决不列入考察对象和调整重用人选，防止“带病提拔”和“带病上岗”。与干部廉政教育工作联用，对标注为蓝黄红三色警示的“一把手”，通过组织观看警示教育片、上廉政党课、参观廉政教育基地等方式，分级开展警示教育活动，以案为鉴筑牢防腐线，加强作风建设鼓干劲。(通讯员岑组轩)