回访教育工作是激励干部干事创业的重要举措。如何以“心”换“新”,做好处分“后半篇文章”,使受处理处分干部重拾初心、重树信心、重新出发,十分重要。
一、“用心”谋划,让干部“放心”。“凡事预则立,不预则废”。谋划好,才能事半功倍。一是坚持换位思考,除开展“四必谈”外,审慎拟定谈心谈话人员范围,充分考虑被回访干部的“里子”和“面子”,让受处分干部放下顾虑、畅所欲言;二是坚持因人施策,注重回访对象情况与回访形式相结合,探索“直接回访+间接回访+委托回访等方式,让回访工作既不拘泥于形式,又真正访到受处分干部的“心坎”;三是坚持对症下药,注重回访教育与处分决定执行相结合,认真与受处分干部开展警示教育、谈话谈心、困难倾听互动“三部曲”,使其积极转变心态,在最短时间内实现“落雁归队”。
二、“走心”引导,让干部“舒心”。“积土而为山,积水而为海”。工作实,才能访出效果。一是强化教育帮带。压紧压实主体责任,明确受处分党员干部教育帮带人,通过“一对一”的帮带,逐步消除回访对象自卑心理和对立情绪,全力打通“心梗阻”;二是强化跟踪指导。帮助而不打击,团结而不孤立,积极向受处分干部所在单位领导和同事讲清组织处分有关政策,配合消除“旧观念”;三是强化回访效果。对受处分干部不“一处了之”,及时向被其所在单位党委(党组)反馈考核评价情况,对影响期满,表现优秀的,建议大胆使用,激发创业“新干劲”。2022年以来,共对5名受到诫勉处理的干部进行考核评价并如期解除影响期。
三、“真心”关怀,让干部“暖心”。“令必行,行必果”。重执行,才能落地生根。一是固化回访教育时间。响应呼声,在受处分干部处分期届满前一个月,组织开展回访教育工作,认真作出客观评价,鼓励转变思想、改进提高;二是用好容错纠错机制。坚持一碗水端平、一把尺子量到底,公正对待、公正评价、公正使用受处理处分干部,将容错纠错机制落实到干部选拔任用工作,鼓励放下包袱、轻装前行;三是落实激励关爱措施。认真落实市委、市政府《关于进一步激励关爱基层干部的若干措施》,化之以爱,帮之以需,协调解决思想、工作和生活上实际困难,鼓励提振精神、奋发有为。
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