善用辩证法做好干部监督工作
来源：网络      作者：随州市委组织部干部监督科      发布时间：2021-02-25 08:55:14

　　一要把握好少与多的关系。发挥“头雁效应”，以“关键少数”为支点，撬动“绝大多数”。将“一把手”和权力集中、资金密集、资源富集的重点部门和关键岗位干部作为重点对象，加强担当作为、履职尽责情况监督，落实经济责任审计制度，规范领导干部亲属经商办企业行为,从严执行个人有关事项报告、重大事项请示报告、出国境审查、提醒函询诫勉等制度，把行为管理和思想管理统一起来，把工作圈管理和社交圈管理衔接起来，把八小时之内的管理和八小时之外的管理贯通起来，使他们的日常行为、公务活动、办事程序、权力使用都置于党内监督、群众监督、组织监督之下，以强有力的监督促进严而实的作风，营造“一级做给一级看，一级带着一级干”的浓厚氛围。

　　二要把握好点与面的关系。干部监督工作事多面广，这就要求我们要集中力量“打七寸”，以点带面促工作。把强化任前把关作为提升干部选任质量的重要抓手，对动议人选遵守政治纪律政治规矩、口碑表现、个人有关事项、信访举报、党风廉政等情况实行前置综合“体检”，做到“凡提四必”。把管控“风险点”作为选人用人规范化建设的关键举措，聚焦是否按照民主集中制和党委(党组)议事规则、决策程序讨论决定干部任免事项，是否按照机构规格和职数、资格条件、工作程序选拔任用干部，是否严格执行交流、回避、任期、退休、干部选拔任用请示报告制度规定等，严格把关精准纠偏。巧用巡视巡察成果，触类旁通，扩大问题查找面，对组织工作各层面、各环节存在的薄弱问题，一项一项列出清单，逐条研究制定解决措施，充分发挥“检查一地，提升一域”的监督实效。

　　三要把握好标与本的关系。坚持问责治标与制度治本的辩证统一，既立足于解决已经发现的问题，更着眼管长远的制度安排，既有针对性解决问题本身，更着眼清除病根，务求从源头上预防问题发生。一方面，充分发挥问责利器作用，始终把纪律和规矩挺在前面，坚决维护党规党纪的严肃性，真正使纪律和规矩立起来，严起来，将板子打到具体人身上，起到问责一个、警示一片的效果。另一方面，着力加强制度建设，对巡视巡察整改、信访举报调查、“带病提拔”倒查等方面情况深入总结反思，认真剖析原因、规律、特点，有针对性地加强从严管理监督干部制度机制建设，堵塞工作漏洞。建立领导干部责任制，把干部选拔任用、监督管理纳入领导干部“一岗双责”内容，严格落实责任追究制度，切实提高制度的执行力。

　　四要把握好严与爱的关系。监督管理干部的目的是激励干部增强干事创业的精气神，更好地促进事业发展，因此，要把严格管理和热情关心结合起来，既重激励又重约束。监督要有力度，坚持严字当头，对干部要严格要求、严格教育、严格管理，充分做好日常谈话、任职谈话、提醒谈话，把提醒预警的工作做在前面;精准用好提醒、函询、诫勉的办法，对干部存在的问题，及时咬耳扯袖，督促改进提高。监督也要有温度，对干部的失误错误要进行综合分析，区分不同情形作出问责处理、减轻处理或者免予问责等决定;严肃查处恶意诬告陷害行为，及时为受到不实反映的干部澄清正名、消除顾虑;正确对待被问责和受处分处理的干部，做好影响期满考核评价工作，符合政策规定、确实可用的，给予同等使用的机会。