随县积极探索年轻干部培养选拔途径和办法,按照新时期好干部标准,通过墩苗子、压担子、给位子的措施,不断加大年轻干部培养选拔力度,健全完善年轻干部选拔、培育、管理、使用全链条机制,着力打造适应新形势新任务的优秀年轻干部队伍。
拓宽视野“选苗”。注重将“选”的触角延伸到各个部门、乡镇,利用1个月左右时间,开展年轻干部专题调研,掌握了解75名优秀年轻干部。加大人才引进力度,近两年来,通过招考引进优秀大学生公务员106名,选调生11名。专门拿出5个县直部门副科级领导岗位,面向全县年轻干部择优选配,由以往的“伯乐相马”变为“赛场选马”,让年轻干部在竞争性选拔中比才气、比能力、比实绩。召开“35岁以下副科级年轻干部座谈会”,通过面对面交流的方式,县主要领导倾听了解年轻干部思想动态、工作情况,勉励年轻干部主动作为、奋发有为、担当善为。对年轻干部分层分级储备管理,横向上把握“85后”年龄标准,纵向上划分副科级实职、非领导职务、一般科员三个职务层次。目前,共掌握管理年轻干部398名。
严管厚爱“育苗”。每年组织春秋2次年轻干部轮训班,通过组织模拟面试、无领导小组讨论、即兴演讲、实地调研撰写调研报告等形式,提高年轻干部综合分析能力、调查研究能力等综合素质。开展“年轻干部讲坛”,通过专题辅导、研讨交流等方式,提升年轻干部建设随县、服务群众的能力。分批组织部分年轻干部赴井冈山、浙江湖州、江苏江阴等地开展异地培训,拓宽视野。定期召开新招录公务员和选调生座谈会,县委、县政府主要领导与年轻干部面对面交心谈心,鼓励年轻干部扎根随县建功立业。建立谈话提醒制度,由所在单位领导对其进行谈心谈话,及时掌握年轻干部思想动态,使年轻干部有想法能够得到倾诉,有压力能够得到疏导,有困难能够得到帮助,有不足能够得到指出,为年轻干部成长创造良好环境。
实践锻炼“墩苗”。严格遵循年轻干部成长规律,坚持将基层一线作为培养年轻干部的生动课堂,新招录乡镇公务员必须在乡镇服务5年,新招录选调生全部分配在贫困村工作2年。大力实施“四个一线”工程,放手让年轻干部到“信访维稳一线、巡察督查一线、脱贫攻坚一线、环境治理一线”摸爬滚打,提高应对突发事件、处理复杂问题、做好群众工作的能力。近两年来,共选派15名年轻干部充实到县委巡察办开展巡察工作,选派6名新提拔年轻干部到县信访局、县环保局挂职锻炼,从县直部门选派工作表现好、政治素质高、发展潜力大的年轻干部参与扶贫工作,让他们在实践中砥砺品质、增长才干。
因事择人“用苗”。始终遵循德才兼备、以德为先的选人用人标准,坚持优中选优的原则,不搞“量身定制”,不因人设岗,主动给年轻干部“搭台子”“压担子”,不拘一格大胆使用经过实践考验的优秀年轻干部,对各方面条件比较成熟的及时提拔使用,对有发展潜力、需要递进培养的放到关键岗位。优先选拔符合“好干部”标准的优秀年轻干部担任县直部门、乡镇领导班子成员,其中县直部门领导班子成员85后年轻干部共计16人,乡镇领导班子成员85后年轻干部占总数的13.21%。去年以来,全县提拔重用干部164人,35岁及以下年轻干部48人,占29.27%,有力激发了年轻干部的干事创业热情。
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