解好干部不愿、不敢、不善担当之题
来源：中共随县县委组织部      作者：雷存健      发布时间：2023-03-17 10:45:57

　　时代呼唤担当,使命催人奋进。干事担当，是干部的职责所在，也是价值所在。但不可否认，在我们目前的干部队伍中，仍存在少部分干部不愿担当、不敢担当、不善担当的问题，担当精神事关党的事业兴衰成败，解好干部不愿、不敢、不善担当之题，意义重大、影响深远。

　　加强正向引导，剖不愿担当之茧。不愿担当归根到底是干部个人缺乏足够的上进心，存在得过且过的“躺平”思想，解决干部不愿担当问题，关键是要做从思想上给予正确的引导。一是需要榜样激励。一个单位、一个地域、一个国家为什么要源源不断的选树榜样，关键在于榜样的力量能催人奋进。我们要始终相信，党的每一位干部的骨子里都是想干事且想成事的，可能只是因为各种因素而暂时掩盖了进取之心。因此，我们要充分运用好榜样的激励作用，通过宣传片、表彰大会等形似教育引导不愿担当的干部，帮助他们燃起心中那簇熊熊烈火。二是需要同志鼓励。“金无足赤，人无完人”。没有人生来就是万能的，没有哪一位干部生来就是铁打的。无论是生活或是工作都需要善意，在干部犯错时，身边的同志要善于给予包容式鼓励;在干部干成某件事时，身边的同志也要善于给予点赞式鼓励，通过鼓励融化干部心中那块不愿担当的“冰砖”。三是需要领导勉励。如果把职场比作成一个学校，那么职员就是学生，领导就是老师;如果把职场比作成一个家庭，那么职员就是后生，领导就是长辈。老师之于学生、长辈之于后生，是尊敬的领航者、信任的引路者。因此，领导的日常勉励，对干部的重要性不言而喻，特别是能有效激励不愿担当者起而行之。

　　强化组织关怀，破不敢担当之局。不敢担当归根到底是怕出事，存在多干事多犯错的畏惧心理，解决干部不敢担当问题，组织给予强有力的关心和支持至关重要。一是容错纠错机制要用活。近年来，为深入贯彻落实习近平总书记关于“三个区分开来”重要要求，各地纷纷出台了有关容错纠错工作办法，为敢于担当、踏实做事、不谋私利的干部撑腰鼓劲。纪检监察和组织部门要坚定不移的用足用活容错纠错机制，切实为担当者担当、为负责者负责、为实干者鼓劲，莫让干部流血又流泪。二是干部选拔任用要侧重。“敢于担当”是新时代好干部的标准之一，也是干部选拔任用的重要条件之一。在干部选拔任用过程中，要坚决破除论资排辈、平衡照顾、求全责备等旧观念，多考虑“该用谁”而不是“谁该用”，对有敢于担当、勇于担当的优秀干部大胆提拔使用，鲜明树立好鼓励担当作为的用人导向。三是组织撑腰站台要有力。在实际工作中，很多时候担当就意味着要干别人不敢干的事、干别人未干过的事，缺少有效的规律可循，以至于在干事过程中难免会犯一些非主观性的错误，这时候既需要领导强有力的支持，也需要组织强有力的站台，只有这样干部冲锋在前时才会心中不慌、斗志不减、继续担当。

　　力促强基赋能，解不善担当之题。不善担当归根到底是能力不足，存在想干事能干事却难成事的问题，解决干部不善担当问题，关键要在干部提能砺为方面下功夫。一是打造学习平台。持续学习是干部实现自我提升的有效手段。组织部门要研究干部的成长规律，结合干部的知识结构、工作阅历、能力素质等情况，科学制定培养计划，依托党校等为载体，聚焦提升干部“开口能讲、提笔能写、问策能对、遇事能办”综合能力，特别是针对年轻干部开设有针对性的特色小班，实现强基赋能。二是提供试炼场地。对那些有潜力、敢担当却还不善担当的干部，要敢于给他们压担子，把他们选派到招商引资、信访维稳、征地拆迁、项目建设等一线去锻炼，还要让他们经受吃劲岗位、重要岗位的磨炼，把重担压到他们身上，在难事急事乃至“热锅上蚂蚁”一样的经历中经受摔打，在实践锻炼中练好担当之技。三是开设比武擂台。党员干部要时常有本领恐慌的意识，只有这样才能不断实现自我提升。有比较才会有差距，有差距才会有比学赶超、争先创优的意识。要敢于把干部们带出去比，主动到先进地区学习比较、汲取经验;要敢于让干部与干部之间比，找差距、弥不足，促使干部在竞争比较中提升担当之能。