当好乡镇“做题家”“答题家”“破题家”
来源：中共随县县委组织部      作者：雷存健      发布时间：2022-10-11 09:45:11

　　近年来，随着领导干部队伍建设的年轻化、专业化，越来越多的年轻副镇长进入我们的视线。乡镇工作纷繁复杂、环境多变，给年轻干部出了一份难度更高的“试卷”，要当好乡镇副镇长，不仅要做好乡镇“做题家”，更要做好“答题家”“破题家”。

　　当好乡镇“做题家”。一是团结班子同心干。团结是班子的生命线，班子转不转、怎么转直接关系事业干不干、怎么干。作为班子的一员要主动做到政治上相互信任不猜疑、思想上相互交流不隔阂、工作上相互支持不拆台、有了失误相互谅解不指责、生活上相互关心不冷漠，团结一心劲往一处使。二是关爱下属合力干。副镇长作为乡镇领导班子的一员，同时作为一名主将，很多工作或许不再需要再亲力亲为，但必须要学会“带兵打仗”。既要高标准、严要求、强纪律、抓管理，也要善于挖掘下属的闪光点，用其所长、经常鼓励，更要以身作则、率先垂范。三是灵活多变巧着干。“上面千条线，下面一根针”，当前基层工作内容是越干越多。作为乡镇副镇长分管的工作必然不会少，这就要求我们必须要理清工作头绪、明确轻重缓急、找到方式方法。在坚持原则的情况下学会灵活多变，什么工作保证及格即可、什么工作要追求良好、什么工作必须要力争上游，要做到心中有数。

　　当好乡镇“答题家”。一是勤往“上”跑多汇报。乡镇副镇长无论分管什么工作，都必然跑不了“项目”二字。绝大多数项目不是等来的、也不是分来的，而是要靠自己去跑、去要、去争。这就要求副镇长要在干好工作的前提下，既要主动向相关部门多汇报，也要多请相关部门领导下乡指导，更要做好“接客”“陪客”“待客”三篇文章，想方设法争取项目和资金。二是乐往“下”跑多调研。千招万招，不抓落实就是实招;说一千道一万，没有调查就没有发言权。作为乡镇副镇长要少坐办公室远程指挥，多下村入户察民情、解民忧，多到村办公室进行调研督导。特别是作为男同志，肤色没变黑、鞋底常没泥、聊天不会聊，很难受到基层干部和群众的认可。三是善往“中”跑多协调。“一人之力难以擎天,众人之肩定能填海”。作为乡镇副镇长，工作量必然不会小，凡事都亲自督导不切实际。这就要充分发挥包村行政干部的主观能动性，努力好处理和其他机关干部的关系，关系搞好一点，事情或许就会好办一点，通过有效协调包村干部，力求各项工作都能落地开花。

　　当好乡镇“破题家”。一是出谋划策当“谋士”。乡镇副镇长作为书记镇长的左膀右臂，既要敢当工作“急先锋”，也要善当工作“参谋长”。书记镇长大部分的精力可能会被各种会议和接待而消耗，这就要求其他班子成员主动为其分忧解难，针对具体工作为书记镇长出谋划策、献智献力。二是冲锋陷阵当“将士”。乡镇副镇长作为分管具体工作的领导，分内之事要主动带头冲锋陷阵，不需扬鞭自奋蹄，形成一种政治自觉、思想自觉、行动自觉;分外之事只要组织有安排、领导有指示，在保证不越位的前提下更要冲锋在前显担当。三是刚正不阿当“卫士”。乡镇是抓落实的“最后一公里”，特别是涉及到一些新的改革工作，作为副镇长在抓具体落实时必然会触及到少部分人的利益，甚至会遇到工作的“拦路虎”，也少不了一些陷阱和诱惑，这就要求我们必须要坚持原则、保持定力、敢于较真碰硬，做好的党和事业的忠诚卫士。